建筑施工企业形势（建筑施工企业的现状）
建筑业营改增后,对企业造成了哪些方面的影响
倒逼企业索取进项税额。过去，一些建筑企业只接项目不做项目，层层分包坐地分成。营改增会倒逼企业索取进项的专项增值税发票，层层分包的模式将难以为继。对于企业控制成本提升难度。
营改增对建筑施工企业财务会计产生重大影响。由于建筑施工企业购置的原材料、辅助材料等存货成本和机械设备等固定资产需要按取得的增值税发票扣除进项税额，这样，企业的资产总额将比没有营改增前有一定幅度下降，引起资产负债率上升。
计税模式的影响。“营改增”的全面实施极大的影响了建筑业的工程造价，改变了建筑业工程造价体系和计税模式，以保证建筑行业招投标报价的规范性。2）工程预算方面的影响。
理论上，营改增后，企业的税负有可能会下降，也有专家论证认为，由于材料、设备抵扣的原因，营业税改增值税后，税负必然下降。
建筑安全管理对策措施?
1、加强从业人员的安全教育和技能培训，提高其安全意识和业务素质，以减少安全事故的发生。 **加强政府监管**：政府应转变职能，加强建筑施工市场的监管力度，建立和完善监管体系，确保市场秩序和施工安全。
2、以安全目标管理为主线，采取一系列相应措施去努力实现这一目标。其举措是：重构企业安全生产责任制。充分体现“安全生产人人有责”的原则，总之，建立安全生产标准化管理机制，控制为实现安全目标全过程的活动。总之建筑工程只有采取切实可行的措施，加强建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。
3、将企业资质、招投标与安全生产业绩进行挂钩，并且可以作为保险公司根据安全生产业绩上下浮动保险利率的重要参评因素，使安全业绩良好的企业可以获得更多的利益，让安全业绩不好的企业在市场竞争中慢慢给淘汰出去。
4、所以，需注意在工程安全管理中，加强安全文明的标准化建设，增强施工各方的安全标准化意识。在建筑施工中，还需注意落实相关的安全文明法规、标准，应用施工安全标准化来帮助提升施工安全管理水平，建立好优良的施工安全整体形象，进一步增强施工方的市场竞争力。
5、本文针对建筑安全生产状况，从分析建筑安全管理存在的主要问题入手，提出在经济日益市场化的条件下，强化建筑安全监督管理，促进建筑业安全发展的对策与建议。
扩大经营规模的强有力支持在哪里——从企业战略角度透视做大与做强的...
1、建筑业市场状况分析 （一）状况透视 九十年代以来，我公司施工总产值增长了20多倍，几乎与全国建筑业总产值同步增长，而建筑业增加值也从占国内生产总值的8%左右增长到7%以上。 但随着建筑业产业规模的扩大，建筑施工企业数量的逐年增多，行业过度竞争现象已十分普遍。
2、专业化经营战略的内涵 专业化经营战略指企业在特定条件下将内部所有资源都集中于同一种产品、同一条生产线、同一市场区域或统一业务领域，以谋求获得持续生存和发展的战略。专业化经营的企业，要创造更多的利润，就一定会扩大生产规模，形成规模效应，以提高生产效率，降低生产成本，获取价格优势和竞争优势。
3、其次是人力规模！一个公司要想扩大规模，没有一定的人数作为支撑是不可能的，而且要有一些技术高的人员和核心管理层人员，这是必备的，这样在扩大公司规模，比如创建分公司的时候就可以让这些人员去驻扎，然后实现双赢的目的。
浅谈建筑工程造价的现状及控制的要点:工程造价控制要点
社会主义市场经济规律要求建筑业应该加强管理和控制工作，在建筑工程中实行工程造价制度是遵循市场规律的必然措施。作为建筑工程造价的从业人员应该提高对建筑工程造价重要性的认识，通过不断学习和积累建筑工程造价知识，寻求有效提高建筑工程造价措施，提升建筑工程造价的管理水平。
控制工程造价就是在投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，获得最佳的经济效益和社会效益。
造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控制，必须抓好项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。
首先，工程造价管理主体应加以明确，工程造价管理部门的管理范围和管理职能，应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去，它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的，台前台后协同管理的。
设计阶段 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法。采用多家竞投，组织有关专家综合评比。这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能的开拓创新，在降低工程造价上下功夫。 其次，开展限额设计，有效控制造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制。
作为控制工程造价的主体，建设单位可以在以下三个重要环节中开展积极主动的控制活动。在方案决策和设计中注重提高工程性价比在工程建设中，方案的选择决策是控制工程造价最关键的环节。决策失误是最大的失误，会造成严重的资金浪费；反之，正确的决策也会大额度节省投资，成为最有效的造价控制行为。
如何提高建筑安全管理现状?
若想在建筑工程建设工作的开展之中，实现对建筑工程管理质量的全面提升，则一个完善化的建筑工程管理体系的构建极为必要，其能够使相关管理人员管理工作的开展有据可依，进而能够促使建筑工程管理工作的开展的规范性得到有效的提升。
建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，应建立施工现场的安全生产保证体系，才能保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，提高市场竞争力。
三）建筑安全法律法规体系还不完善。落实其安全责任有一定的局限性；对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强；法律法规还不完善，存在着重复和交叉管理的问题；安全规章制度职责不清，管理目标不明确，导致安全生产责任制落实不到位等。（四）建筑安全生产监管体制机制还不健全。
施工人员要提高自己的安全知识，提升安全意识；同时也要加大检查力度，要切实做到“安全第一，预防为主。
一是要进一步提高政府主管部门安全监管人员的素质和能力。要组织监管人员学习建筑安全法律、法规、标准、规范、操作规程，特别是要使监管人员掌握高大模板支撑体系等危险性较大的分部分项工程安全监管的程序、方法、要点和重点，力争使每一位安全监管人员成为安全技术、管理的专家和行家。
发布时间: 2024-07-14