建筑施工企业决策失误（施工决策的依据）
对建筑工程合同风险的认识和防范?
1、加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。那么对施工合同的防范措施有哪些？具体如下：对承包方的资质审查，是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完成慎重对待挂靠。
2、合同履行阶段也即完成建设工程施工合同规定的内容的过程，涉及到施工准备、施工、竣工、验收、保修等内容，合同风险也贯穿整个建设过程。
3、施工合同中有：质量不合格的风险；工程延期的风险；不支付价款的风险；合同无效的风险等。防范措施有：认真学习相关法律法规，规避风险；规范合同签订程序；加强施工过程中合同履行的管理，降低风险。加强施工过程中合同履行的管理等。
4、签订建设工程合同有哪些风险在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。
如何防治建筑施工企业风险
1、防范危险的措施：存放爆炸物的仓库应当与厂矿、房屋、人口稠密处所、交通要道和高压线等保持足够的安全距离。预防火灾的措施：在施工现场建立和执行防火管理制度；设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
2、企业制度创新和建立风险控制秩序：企业的管理制度和组织形式的合理性是风险控制的基础，工程承包企业必须建立灵活务实的制度形式。（2）在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。（3）明确风险责任主体，加强目标管理：承包风险管理的关键点，在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。（4）确定最优资本结构。
3、各类风险都是建筑企业生存与发展的威胁。因此，必须进行有效的风险防范。建筑企业防范风险的措施依法索赔索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及管理并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿的要求，它是转移风险的主要途径。
4、如何有效的防范风险，减少不必要的损失对企业来说非常重要，这不仅是企业管理水平的体现，也使企业在激烈的竞争中处于主动地位。建筑施工企业中常见的风险分析（一）竞标风险建筑施工企业的竞标风险，是指建筑施工企业在竞标阶段中能够影响到投标决策，可能会对企业产生损失而事先又不能确定的干扰因素。
5、事前预防即在风险尚未发生的情况下，通过建立健全防灾档案、开展防灾检查工作、风险管理技术咨询、制定风险应对预案等手段预防灾害的发生。
影响建筑工程质量的因素有哪些
1、影响工程质量的五大因素主要是：施工人员管理人员的技术水平能力及知识等。施工机械机具等设备的技术先进程度及应用。施工中使用的材料的质量优劣。施工工艺方法的先进性科学性。施工场地条件（水电场地气候等）的好坏，工程外部环境（政府部门相关机构等）好坏。
2、一．影响建筑工程质量的人力因素 施工人员技术及理论水平对质量的影响 施工人员是建筑工程中的最为具体且最为主要的施者，因此施工人员的技术水平及理论水平对建筑工程的质量有着直接的影响。
3、建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。（1）人的因素。
4、人的因素，与建筑工程质量有关系的人，即决策者、管理者、操作者等；材料因素，建筑工程材料是建筑工程质量的基础；机械因素，机械设备的质量及现代化水平不仅影响着建筑工程的进度，而且会直接影响建筑工程的质量；环境因素，包括体制环境、工程技术环境、工程作业环境等。
5、波动的工程质量建筑生产的独特性，使得工程质量如波浪般起伏不定。偶然与系统因素交织，任何微小的变动都可能引发质量的波动。♂人员素质的影响工程质量的形成与人员素质密不可分。工程人员的专业技能、工作态度和责任心，都会对工程质量产生重要影响。
工程风险及应对策略的探讨?
减轻风险。减轻风险的目标是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。具体目标是什么，则在很大程度上要看风险是已知的，可预测的，还是不可预测的。对已知的风险，项目管理者可在很大程度上加以控制。
工程建设过程中出现重大事故，一是人身安全事故，二是工程质量事故；事故的出现大都是设计方、施工方、监理方和甲方（业主）管理的责任，作者主要探讨业主方面的风险，业主的风险会殃及池鱼被牵涉到难以避免的可能被影响成品美观、结构受损、降低使用效果和拖延投产的问题等。
工程项目风险管理研究是从分析工程项目风险起源入手，探讨降低工程项目风险、为工程项目提供安全保障、促使工程项目顺利进行的方法；工程项目风险管理的目的是寻找对工程项目风险进行有效管理的途径，以上这些都属于工程项目风险管理理论研究的范围。
风险无处不在，工程风险更是亦然。分析工程风险为什么会发生，会造成什么后果，提出了如何面对工程风险，应采取什么对策。1 风险的含义及构成在经济活动中，“风险”是不以人们意志为转移地客观存在着，因而也是一个应被人们广泛运用概念。
本文将从风险的定义出发，简要分析施工企业工程项目的风险因素和特点，以及可以采取的控制措施，以提高施工单位的项目风险意识，加强风险管理，减少风险损失。 工程项目风险 工程项目风险是所有影响工程项目目标实现的不确定因素的总和，或者是把工程项目可能出现的灾难性事件和不合意的结果称为工程项目风险。
潜在的维护、验证、接口、实现以及设计等环节出现的问题，存在技术空白及未知领域，为软件开发工作带来较大的风险。来自于外包项目组、客户、国家政策以及市场等方面的变化及压力，这类风险具有明显的不可控特点，一旦遭遇，应谨慎对待，及时制定解决策略。
影响建筑工程质量管理的因素有哪些
1、影响建筑工程质量的基本要素有哪些？相信这是很多工程相关人士想了解的问题，为此小编今天特地整理了相关的内容介绍，一起来看看！影响建筑工程质量的基本要素 材料因素 加强材料的质量控制，是提高工程质量的关键环节和重要保证。
2、三．影响建筑工程质量的环境因素 环境的因素具有多变性，其不可能持续保持原有的姿态已成不变。每个不同的工程都会有其独特的工程技术环境、劳动环境以及管理环境。并且，即便是同一个工程项目，当所处的时间不同，环境也会随之不同。
3、建设工程项目勘察因素 建设工程项目的总体规划和设计因素 建筑材料、构配件及相关工程服务器的质量因素 工程项目的施工方案 工程项目的施工环境 其中根据PDCA循环原理，指由计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）来划分。
4、影响工程质量的五大因素：人 、材料 、机械、方法和环境。施工质量管理是建筑安装产品质量，是指产品适合于一定用途，满足人们一定的需要的特性，它包括坚固、耐久、经济、适用、美观等属性。 建筑安装施工质量是施工企业各项工作的综合反应，是衡量一个企业管理水平高低的重要标志。
5、机械设备：施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
6、影响建设工程质量的因素共有四大方面，人为因素、机械设备、环境因素和安全生产。
发布时间: 2024-06-20