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建筑施工企业领导带班（建筑施工企业领导带班检查办法）

谁有房屋建筑工程施工现场带班制度

1、公司法人代表的职责权限及工作内容 公司法人代表是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人。对落实施工现场带班制度负有全面领导责任。法定代表人应督促、检查公司施工现场带班制度的实施情况。

2、根据相关资料查询显示，根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》及省市相关文件规定，认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，加强房屋建筑工程安全生产管理，工作，切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，落实安全生产责任制，特制定本制度。

3、本办法所称的施工现场，是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。第三条建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

4、一）带班制度的责任人1 建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。2 建筑施工企业负责人--是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

5、工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

建筑施工企业负责人带班检查记表怎么写

建筑施工企业负责人带班检查记表应该按实际情况填写。附：建筑施工企业负责人带班检查记表表样 注：本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

应该由施工现场监理工程师签字填时间 施工现场监理工程师应旁站见证监理，并在《重庆市建筑施工企业负责人带班检查记录表》和《重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表》上签字核实。

第六条 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%.第十一条 项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%.因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

天。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的规定，建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不得少于工作日的百分之25。所以施工企业负责人带班检查，每月检查时间为6天。

建筑施工企业负责人每月带班检查记录；项目负责人现场带班生产考勤制度，包括带班检查记录、考勤公示；监理企业对建筑施工企业负责人带班检查和项目经理带班生产的复核记录；建筑施工企业负责人带班检查和项目负责人带班生产的履职情况，特别是隐患整改和治理情况。

建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第七条　工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

项目经理带班时间不少于工作时间的

1、不少于工作时间的80%。根据住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第十一条规定：项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

2、项目经理带班时间不少于工作时间的80%。根据住房和城乡建设部网站消息，住建部印发的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》规定，建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

3、法律没有这项规定，但有些地方性条文和招标文件会提出这条的。

4、法律分析：项目负责人每月带班生产时间不得少于施工时间的80%，施工企业负责人须定期带班检查施工现场。未执行带班制度的企业和人员，各级住房城乡建设主管部门要按有关规定处理；发生质量安全事故的，给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。

5、工作日的25%。项目经理要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%，每周2天。项目经理从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

项目部领导施工现场值班带班交接班记录表是每天都填写吗(建筑工程...

不一定非要每天都填写，当然，每天都填写更好。项目部领导施工现场带班交接班制度带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

医院总值班工作由院领导轮流总带班，分医疗总值班、护理总值班、行政总值班等“三条龙”。节假日3天及以上及特殊时期，另外安排职能科长值班，以加大协调落实力度。

带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。 项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管路制度。建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录应有专人负责整理，并存档备查。

认真填写领导下井带班值班记录，对本班中暂时不能解决的问题，采取有效措施，在交接班中重点交接。如发现未按照规定填写带班下井交接班记录、未按照规定带班下井的，对分公司给予警告，处1万元的罚款；对违反规定的带班领导按擅离职守处理，并处1000元的罚款。

有值班日期、带班领导、值班人员，表的下面有备注，写明值班从几点至几点，要求做好电话记录，下一个值班的没来不能离开。值班记录有专门的格式：交接班记录表。班次。年 月 日 时～ 时。交班人。交接时间。年 月 日 时～ 时。接班人。交班内容（本班运行情况及特别留言）。接班人（记事）。

带班要求 1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；2 认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。3 当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

建筑工程项目经理需要常驻工地吗

没有法律规定项目经理必须天天在现场，一般是甲方规定每周在场多少小时，并签到。原则上说，一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理，所以经不经常去工地并没有严格的法律规定，再说项目经理的职责是沟通，不一定非得在现场的。

建筑施工方项目经理不需要天天在工地。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第三条　建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

项目经理不管项目的大小都要驻工地。首先项目经理必须得常驻施工现场，这样才能紧跟施工进度，碰到问题也能及时解决，这是由项目经理的职责所决定的。项目经理是项目的负责人，全权负责项目生产跟管理。

看情况吧，一般都不需要住在工地上。但是有一些特殊的工地需要项目经理，随时在现场的话，那就只能在工地上了。

建筑工程管理条例规定：一个建筑单位工程必须配备施工员、专职安全员、材料员、预算员、质检员、资料员、机械管理员、项目经理，项目技术负责人等管理人员，要求必须在施工现场，人证相符，管理到位，但真正做到的寥寥无几。国情啊。

建筑企业法人,分管负责人到岗履职检查时应检查那些内容

1、建筑施工企业负责人每月检查工地次数不少于三次，总的带班检查日，每月不少于工作日的 25％。 并填写建设施工企业负责人带班检查记录。

2、一）建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核办法等具体事项。（二）建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

3、建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

4、建筑企业法人代表是企业安全生产第一责任人，依法对本单位的质量安全工作全面负责，负责落实企业安全生产责任制，组织企业制定安全生产的规章制度和教育培训制度，加强对建筑安全生产的管理，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。加强对企业法人代表质量安全方面的法律培训。

5、企业各级领导人员的安全职责。作为我们建筑施工企业，它包括企业法人、分管经理、总工程师、项目经理、施工队长、安全员等管理人员的安全生产责任制度。企业各有关职能部门的安全生产职责。它包括生产部门、技术部门、机械设备部门、材料部门等，各职能部门在各自的职责范围内，对本部门的安全生产负责。