建筑施工企业管理流程图（建筑施工企业业务流程）
建筑施工中的风险预防和控制?
1、下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程施工项目安全风险控制和管理的相关内容，以供参考。建筑工程施工项目由于投资大，工期长，技术要求高，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对建筑工程施工项目进行风险管理。
2、因此，客观分析建筑市场和风险经营，建立和完善施工项目风险经营管理体制，有针对性地合理化解项目经营过程中存在的各类经营风险，不断探索项目经营过程中预防、控制、转移经营风险发生的有效途经和技术措施，确保建筑施工企业可持续稳定的经营发展，就显得非常有工程实践研究意义。
3、建筑工程项目的风险分析与控制是非常重要的，了解项目的施工细节才能更好的控制风险，每个环节对于质量都很关键。中达咨询就建筑工程项目的风险分析与控制和大家说明一下。
建设工程规划许可证的办理流程图
1、初步设计 是建设方在已取得（或将取得）某地块的土地使用权且立项已批准后，按照建设方的要求做出工程的设计方案并含有各种指标的文件，待提供当地规划部门审批。
2、由建设单位即甲方办理，但总包单位要配合的。 如果是办理建筑工程施工许可证的话，需要的材料有：申请领取建筑工程施工许可证应当具备下列条件： 已经办理该建设工程用地批准手续。 在城市规划区的建设工程，已取得建设工程规划许可证。 施工场地已经具备施工条件、需拆迁的其拆迁进度符合施工要求。
3、建设单位或个人，将土地证地形图（属村民分配宅基地未办理土地证的，需有协管员点界址的测量宗地图）复印到协管员处加具意见，然后到建管站审批（未办理土地证的需到居委会主任处审批），再到城建大堂办理建设用地规划许可证和红线图。
建筑施工组织设计必须包含哪些内容?
人员配置计划。包括各工种的人数安排及培训计划。 材料供应计划。所需材料的种类、数量、供应时间及地点安排。 机械使用计划。施工过程中所需的机械设备及其调度安排。质量保证与安全防护措施 质量保证措施。确保施工质量达到设计要求的方法和措施。 安全防护措施。
施工组织设计的主要内容有：工程概况、施工部署、施工计划、现场平面布置、主要施工方法与技术措施以及质量与安全保障措施等。工程概况 工程概况是对项目的总体描述，包括项目的名称、规模、特点以及建设地点等。这部分内容帮助人们了解工程的基本情况，为后续的施工部署提供依据。
- 计划文件：包括可行性研究报告、固定资产投资计划等。- 设计文件：经批准的初步设计或技术设计及设计说明书。- 合同文件和建设地区的调查资料：包括施工承包合同、地形地质气象资料等。
一般施工组织设计包括一下几点：编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是 说甲方提供的周边环境设施什么的等等。
施工组织设计是工程项目实施过程中不可或缺的一部分，它涉及项目全过程的技术、经济及管理工作。其主要内容包括以下几个方面：工程概况、施工部署、施工计划、资源安排、质量保证措施、安全与环境管理计划等。详细解释 工程概况：描述工程的基本情况，包括工程规模、结构特点、施工环境等。
施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。注重专家论证的管理。以集团名义承担的施工组织设计与方案必须总工程师签字审批，盖集团技术部章。
施工许可证办理流程图
1、法律主观：办理 施工许可证 的条件包括：已经办理该建筑工程用地批准手续并取得规划许可证；办理该建筑工程用地批准手续；确定 建筑施工企业 ；有施工图纸、技术资料、建设资金；有保证工程质量和安全的具体措施等。
2、已经确定施工企业，履行相关的招投标备案手续或直接发包批准手续；合同已备案；已办理施工意外伤害保险手续、农民工工资支付担保手续；需要实行履约担保的已办理履约担保手续。 已具有满足施工需要的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已通过审查，需要进行抗震设防及重大建设工程场地地震安全性评价的也已通过审查。
3、中心规划窗口收到并联审批部门《建设规划建筑设计方案并联审批审核意见书》后，5个工作日内完成方案审查和施工图纸审核。如方案需要修改，应提出修改意见，明确修改理由，项目申请人修改后重新报建；如方案得到批准，项目业主申请建设工程规划许可。
4、他们都为工程项目前期手续，一环扣一环，顺序为方案（项目建议书），可行性研究报告，初步设计，施工图。
5、根据《建筑业企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第22号），建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。温馨提示：以上信息仅供参考。
6、一）简化施工许可证办理程序。在工程建设项目各环节精简前置要件、优化审批程序和缩短办理时间的基础上，加快推行网上审批。规范施工许可各环节涉及的中介事项办理时限及收费标准。企业投资项目备案通过四川省投资项目在线审批平台在3个工作日内完成办理，项目单位不再提交纸质资料。
建筑公司工程管理部的规章制度和工作流程图
1、建筑公司工程管理部的规章制度和工作流程图工程管理部规章制度第一条 为规范公司基建工程施工管理，使基建工程管理有章可循，有据可依，特制定本制度。 第二条 单位工程开工报告审批。单位工程正式开工前，施工单位必须提交书面开工报告在工程管理部审核后，报领导批准。
2、工程部的编制：根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为3~4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加3人。
3、根据工程特点与地域特点及本公司人力资源状况，组建能满足工程管理需要的项目班子。组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议，根据工程特征及工地所在地环境，确定施工准备工作范围，明确工作分工，核定时间表。督促检查各部门的工作进展，确保施工准备工作按期完成。
4、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。
5、要以学习宣传贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》为契机，进一步提高全员安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。2 在建设工程招投标中，单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费，专款专用，并按《建筑法》落实建设工程意外伤害保险制度。
6、工程设计变更、施工洽商签证流程图。 工程设计公司管理制度2 为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
发布时间: 2024-08-22