疫情下的建筑施工企业管理（疫情期间的建筑工程）
如何在施工企业推行内部控制及风险管理
内部控制的实质是风险管理，市场竞争日益激烈，企业经营者不仅要有竞争观念，也要有风险意识，不仅企业经营者有风险意识，全体员工也要有。
以风险管理为导向实施内部控制，有利于完善内部控制框架，能够让内部控制工作获得更好的成效，从而构建出一个相对稳定、健康、安全的内部环境，促使企业实现总体战略目标。
企业的内部控制制度是现代企业进行有效管理的重要组成部分，也是提高企业管理水平，提升企业竞争力的重要手段。
在实际施工过程中需要组织做好相应的管理工作，不断提升施工质量以及保证施工的顺利进行，对实施过程中产生的风险要进行及时的分辨以及识别，并且根据实际情况采取有效的解决措施，将低风险带来的影响，为企业社会效益以及经济效益的安全性提供保障。
因此，必须重视风险管理。 施工企业的风险源分析 风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合，具有客观性、偶然性、损害性、不确定性以及相对性（或可变性）五个特征。
二）财务风险财务风险是指建筑施工企业在特定的客观环境下，受到一些未曾预料到的或难以控制住的因素影响，给企业造成的内部资金效益降低或连续性中断的结果，财务风险严重可能会影响企业的生死存亡。建筑施工企业的财务风险可以分类为投融资风险、成本风险和资金管理风险。
建筑企业要做好数字化转型要先从哪方面击破?
1、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
2、建筑企业要实现数字化，可以从以下几个方面入手：建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。
3、结论当下建筑业数字化转型正在快马加鞭地进行着，数字化服务商也在随着转型所需不断地更新迭代。
4、评估和规划：了解企业的当前状况和数字化转型的目标。评估现有的业务流程、技术基础设施和员工技能，确定数字化转型的重点和优先级。 技术基础设施和系统改进：进行现有技术基础设施的评估，并确定需要升级或改进的系统。例如，建立一个集中化的数据管理平台，以便更好地管理和利用数据。
南宁住建:工地9日前不得复工,楼市暂停现场聚集活动
1、一是我市所有建设工程项目，2月9日（农历正月十五）前不得复工，具体允许复工时间按上级疫情防控工作要求执行，我局将另行通知。各县、城区、开发区住建局，各级工程监督机构要群发短信、微信通知企业和在建工程项目工地，并做好巡查管控。二是实施工地人员精细管理。
2、月19日，南宁住建官微发布消息称，已于近日筹划设立平稳房地产基金，首期规模30亿元，聚焦房地产问题项目。8月17日，合肥市召开化解房地产问题专题调度会；8月15日和16日，浙江省湖州市和安徽省宿州市先后发文称，鼓励优质房企或国企收并购出险项目。
3、在深圳，面对天价喝茶费，宝安区住建局立即出手，严禁房企、中介收取价外费用，一经发现将交由相关部门查处，并对涉案楼盘罚款、暂停网签。紧接着4月9日，深圳南山住建局也表示，接到相关投诉，将严禁恶意炒作哄抬二手房价的行为，并追究相关法律责任。
4、月2日开始，西安的售楼部陆续复工，到目前几乎全面复工，而此前基本处于值班或暂停营业状态。位于航天大道与长安南路十字的凤栖云筑近日刚刚完成住房线上登记和资料核验工作，不日将迎来开盘选房。
5、年初，海南省儋州市下达通知，对违法违规填海项目要求自1月5日起实施“双暂停”（暂停建设、暂停营业），其中就包括恒大海花岛。但是几个月后，海花岛悄然复工。随后，儋州市生态环境保护局对恒大做出罚款5万的处罚。 2019年，海南省对海花岛存在的违法违规行为进行了调查处理，共立案14宗，处罚款约15亿元。
如何加强建筑企业资金活动风险管控
1、为了使建筑企业更好地符合市场经济运行的要求，应建立全面预算管理与控制体系，增强资金活动的内部控制，要对资金预算进行全过程监督管理，严格预算的考核与审批。对于资金的使用规模要以建筑企业的实际发展状况为基础，进行科学的预测，通过多种渠道进行筹资，降低筹资风险与成本，优化资金筹集的结构。
2、合同是资金管理的出发点和归宿，合同签订情况直接关系到施工合同履行过程中资金的运用和资金风险的`承担情况。在有些施工合同中存在如下问题，给施工企业的资金流入带来很大风险，从而造成施工企业资金紧张。
3、建筑施工项目资金管理的风险控制，需要良好的财务管理团队进行有效的资金管理工作。 摘要： 建筑施工企业在近几年的发展逐渐缓慢，由于产能过剩等社会压力，以及供给侧的经济改革中，建筑施工企业需要进一步做好做精建筑这项“产品”，建筑施工项目在很大程度上需要资金做背后的有效支撑，良好的资金管控工作显得尤为重要。
4、明确责任目标及奖惩办法；与各项目部签订定期上交款目标责任状，明确奖罚措施，确保资金在企业内部的良性运作，减少筹资风险的发生。设立资金结算中心，市场化运作；在资金运作上实行集中管理，统一调配，充分发挥资金规模优势，满足发展需要。
5、从管理机制上，推行全面预算管理，强化资金预算管理 施工企业要建立和完善预算编制、审批、监督、考核的全面预算控制体系。预算范围由单一的经营性资金收支计划，扩大到生产经营、基建、投资等全面资金预算。预算主体包括企业内部各独立核算单位。
6、一） 防范企业经营风险， 提高资金使用效率 企业的资金活动贯穿经营活动的始末， 即企业生产经营过程中脱离不开资金的充分支持。
浙江发布住建18条缓解企业资金压力降低经营成本
1、近日，丹阳市住建局指出，为了有效降低预售商品房交付风险、防范化解矛盾，8月18日起，丹阳市范围内开展新建商品房预售资金第三方托管工作。
2、在工程建设、政府采购等领域，推行以保险、保函等替代现金缴纳涉企保证金，减轻企业现金流压力。
3、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。 3滴水藏大海，细节铸成就。 3围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。 3坚持一条主线、一种理念、一个核心，全面推进项目精细化管理。 企业文化管理标语 管理的第一个功课，就是先管好自己。
4、据测算，我国大、中、小型企业的资本有机构成之比为：83：23：1，由于中小企业的资本有机构成较低，因而单位资金能够容纳的就业人数就多，而我国目前劳动力大量过剩，适当保持较低的资本有机构成对于增加就业，缓解就业压力以利于充分利用现有资源降低产品成本还是有利。
5、房地产开发企业除了开发、销售房产这一传统经营模式外，还可以采用出租、投资联营等多样的经营模式，转化技术对于房地产开发企业来说，其效果非常明显。 （三）税基筹划技术 房地产开发企业资金占用量大，需要不断筹措资金维持其开发能力，而资金筹划中的税收筹划，集中于如何降低税基。
疫情防控措施和做法
完善校地协同机制，联防联控加强校园疫情应急处置保障，优先安排校园转运隔离、核酸检测、流调溯源、环境消毒、生活物资保障等工作，提升学校疫情应急处置能力，支持学校以快制快处置疫情。各地各校要严格执行国家和教育部门防控措施，坚决落实科学精准防控要求，不得加码管控。
首先最基础的是出门去人群比较密集的地方时，如乘坐地铁或去商场，可以通过戴口罩来预防飞沫传播，还要注意勤洗手防止接触传播。回到家之后也要做好消毒防护措施，进门时，先用75%的酒精消毒外套、鞋子、手机等接触外界较多的物品，然后将外套挂在通风处。家庭打扫可以选择用消毒液进行消毒。
疫情防控工作特色亮点做法：尽量减少外出活动，外出佩戴口罩。主动做好健康监测，自觉发热时主动测量体温。若出现可疑症状，应主动戴上口罩及时就近就医。办公场所要注意加强通风清洁，配备洗手液、消毒剂等防护用品。食堂也是人群密集的场所，建议错峰吃饭，减少聚集。注意营养，适度运动。
员工应正确疫情防控消杀方式，以定时定点定量的标准做好公共的消毒工作。指定专人负责及时配置任一消毒药剂、器材等消毒物资（应满足5-7天储备用量），消毒药剂配比、发放和消毒工作，杜绝84消毒液等含氯制剂与其他药剂混合使用，做好酒精、紫外线添加灯具的安全使用和保管工作。
疫情九条措施详细内容 戴口罩要坚持。科学佩戴口罩是预防呼吸道传染病最有效的措施之一。要坚持戴口罩，尤其是去公共场所、密闭空间，乘坐公共交通工具时务必正确佩戴口罩。打喷嚏讲礼仪。
发布时间: 2024-08-18