建筑施工企业程序化文件（施工企业规范用工程序）
建设部对施工企业推广计算机应用和管理技术有哪四个方面要求
1、按照建设部的总体要求，在山东省建设厅、建管局的指导下，青岛市建委从2005年3月份开始，借鉴现代工业管理的成熟理念和经验，以“人本化、秩序化、程序化、数字化”管理为目标，决定利用三年的时间，使全市建筑施工现场安全生产全部实现标准化管理。经过近一年的实践，我市的安全质量标准化工作有了初步成效。
2、推广应用新技术应当遵循自愿、互利、公平、诚实信用原则，依法或者依照合同的约定，享受利益，承担风险。第五条 国务院建设行政主管部门负责管理全国建设领域推广应用新技术和限制、禁止使用落后技术工作。
3、特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，推动建筑业快速发展。
4、一）、软件方面，随着计算机技术的发展，已经开发出了较多类似的软件，但是由于工程项目受多方面因素的影响，因此，要寻找一个适合于自身项目的管理软件并不是一件非常容易的事，市面上虽然这方面的软件种类繁多，但因为从功能到价格各个方面的因素的影响，并不完全适合于某一个项目。
5、一些大型企业已设立了自己的网站或网页，能利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统、设计计算系统、项目管理系统等，初步实现了企业的信息化管理。
6、国内施工管理中信息技术应用的现状目前在较大型施工项目管理中，大都应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。如办公自动化系统、招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、编制工程进度网络）、项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。
近年我国工程项目管理工作的调研报告?
1、为了促进工程建设管理体制的改革，1988年我国建立了工程监理制度，在工程建设领域推行了工程监理这种专业化的工程项目管理服务。近年来，工程监理企业以施工阶段的工程监理为基础，积极拓展服务功能，从项目管理的不同阶段和不同层次积极参与工程项目管理实践。
2、近年来，我县把工程建设领域长效机制建设作为党风廉政建设和反腐败斗争的重要内容，取得了一定成效。我们积极推进招标投标监管制度和机制创新，建立长效机制，加强对重点部位和关键环节的制度建设，并注重制度之间的配套衔接。同时，我们建立了政府投资建设项目廉政渗透机制，将廉政建设融入项目管理工作全过程。
3、认真落实好工作责任制。水管体制改革以来，我局工程管理工作一直实行负责人责任制，责任到人，明确责任和工作要求，发挥了比较好的作用。因此，这项工作要进一步加强，工作责任和目标进一步细化，要求进一步严格，从而发挥更好的作用，促进工程管理工作。
谈国有建筑施工企业的经营管理创新?
1、以调整组织机构和整合优势为主线，着力在经营管理体制上改革创新，从而建立与市场化经营完全对接，并同施工企业相适应的科学的经营管理体制。
2、管理机制创新是项目管理创新的前提项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。1实现组织机构创新项目管理机制创新，首先要明确项目管理的性质，将项目部建成一次性的项目管理经济组织，实现组织机构创新。
3、建筑施工企业要适应市场经济的要求，必须以改革的精神对待企业管理，把管理和改革紧密结合起来，建立全新的企业经营管理体制，实现管理体制的转变创新。作为施工企业，项目管理体制的改革和创新是重头戏，必须把握住企业层次、项目层次和劳务作业层次三者的定位和关系。
发布时间: 2024-08-07